2012年将至，总院地质测绘产业中标“郑州市地下管线普查与信息化建设” 项目第一标段和第二标段部分工作任务，中标金额达千万元，给即将到来的新年带来了开门红。

天道酬勤

郑州市地下管线普查与信息化建设该项目主要工作是对郑州市四环以内（含四环）、郑东新区、郑州经济技术开发区、郑州高新技术产业开发区城市道路、以及河道两侧的地下管线进行全面普查，普查总面积约570平方公里，预计探测管线长度20000公里，项目建成后将有利于提高郑州市地下管线信息化管理水平。

作为全院首个在管线领域有实质性突破的重大项目，总院领导高度重视，黄现明院长对此项目寄予厚望，要求地质测绘产业全力以赴做好投标工作，确保项目中标。总院副院长、地质测绘院院长张殿江亲自挂帅，超前谋划，得到招标信息后，立刻着手研究和部署投标工作，并根据进度情况，多次召开投标协调会，同时要求投标具体负责人赵洪涛高度重视前期协调工作，其他投标参与人员也早日进入战备状态。从前期协调到后期标书制作，严格把关。经过全院上下通力协作，最终使该项目花落总院。

诚信承诺

郑州市地下管线普查与信息化建设项目将为保障郑州市城市地下管线管理高效率、高质量的运转有着深远意义，为此郑州市政府专门发文制定工作方案，并于2011年12月21日组织召开全市范围动员大会。

总院黄现明院长做为七家项目承单位代表在大会上发言，并做出“严把四关、实现五要”的诚信承诺。严把“四关”：即人员培训准入关，设备验收关，严把过程管理关，严把成果验收关。实现“五要”：就是在项目建设中，单位领导要高度重视，管理制度要健全严格，组织机构要完善实用，专业技术人员要保证数量质量，施工人员要证件齐全，持证上岗。指挥部要求各片区项目严格技术要求，严格操作规程，提高安全责任意识，确保项目顺利完成。

质量就是生命

项目成功中标，从领导到职工都为能扎扎实实干出个漂亮活儿而摩拳擦掌、跃跃欲试，测绘产业优秀的项目经理和技术人员也纷纷向分管领导请命，要求参与项目。为了做好项目指挥协调工作，总院以地质测绘产业为主体，成立了项目指挥部。由黄现明院长担任总指挥、李芳芳总工任技术总监、张殿江副院长任项目负责，产业院技术骨干具体分工、各负其职。

由于第一标段“控制网加密布设和测量”工作是整个项目的第一步，也是基础部分，甲方郑州市规划局对总院提出了严格要求，一个月内完成既定工作量。项目指挥部统一制作技术规范手册，并根据郑州市规划布局将控制网加密布设和测量工作分四个片区项目部协调部署同时开展，同时派出分院长级技术尖兵担任项目负责人。指挥部每周召开例会，统一通报施工进度，沟通技术方法，集中解决技术问题。指挥部领导坚持项目巡查。近日，甲方领导郑州市规划局负责此项工作的金局长还专门视察了控制网布设工地，了解了控制网GPS观测、四等水准观测工作，检查了控制点标志镶嵌情况。

目前，甲方对项目进展表示满意，对项目质量和管理表示认可。项目部全体职工也将不遗余力地保质保量做好该项目。